Consultoria em Formatação de Franquias

Expandir por meio do franchising é uma decisão estratégica que exige método, estrutura e planejamento. Ajudamos marcas a se tornarem franqueadoras de sucesso, com modelos de negócios replicáveis, operacionais padronizados e suporte contínuo aos franqueados. Nosso trabalho é transformar negócios em redes escaláveis, sustentáveis e bem posicionadas no mercado.

1. Análise de Franqueabilidade

Antes de iniciar a expansão, realizamos uma avaliação profunda da empresa para entender se ela está preparada para o modelo de franquias. Essa análise responde a perguntas fundamentais como:

  • O modelo de negócio é replicável?
  • Existe demanda em outras regiões?
  • Os processos estão documentados e padronizados?
  • A marca é forte e reconhecida?
  • O modelo de gestão é escalável?
  • A empresa possui estrutura e capital para dar suporte aos franqueados?
  • Está disposta a compartilhar know-how com parceiros?

A partir dessa análise, indicamos ajustes estruturais e operacionais necessários para viabilizar a entrada no franchising com solidez.

Elaboramos um plano econômico-financeiro completo, com base em:

  • Investimento inicial e capital de giro
  • Ponto de equilíbrio e prazo de retorno (ROI)
  • Margens de lucro e rentabilidade
  • Indicadores financeiros por perfil de unidade
  • Simulações e cenários de crescimento

Identificamos os pilares do negócio e os adaptamos ao modelo de franquia:

  • Produtos e serviços oferecidos
  • Perfil ideal de clientes
  • Posicionamento de marca
  • Diferenciais competitivos
  • Análise da concorrência

Criamos os manuais que irão garantir a padronização da operação em todas as unidades:

  • Manual Operacional
  • Manual de Implantação
  • Manual de Atendimento e Vendas
  • Guia de Layout e Identidade Visual
  • Padrões de qualidade e processos internos

Apoiamos a escolha dos fornecedores que farão parte da cadeia da franquia:

  • Produtos, insumos e embalagens
  • Equipamentos e tecnologia
  • Serviços terceirizados e parceiros logísticos
  • Negociação de condições comerciais

Criamos ou orientamos o desenvolvimento de uma base de comunicação padronizada para a rede:

  • Materiais promocionais e institucionais
  • Estratégias para redes sociais e campanhas locais
  • Apoio em identidade visual e posicionamento de marca
  • Materiais de PDV para franqueados

Desenvolvemos capacitações para garantir a excelência em todas as unidades da rede:

  • Treinamento inicial para novos franqueados
  • Capacitação para equipe operacional, vendas e gestão
  • Programas de reciclagem e atualização
  • Material didático, apresentações e vídeos

Definimos os critérios de excelência que guiarão toda a rede:

  • Procedimentos operacionais padrão (POP)
  • Indicadores de performance e auditoria
  • Manual de boas práticas
  • Avaliação periódica de franqueados

Apoiamos o processo de expansão da rede com assertividade:

  • Estratégia de prospecção e divulgação
  • Definição de critérios e perfil do franqueado ideal
  • Roteiro de entrevistas e validações
  • Processo de seleção estruturado

Elaboramos documentos jurídicos que regem o relacionamento da franqueadora com seus franqueados:

  • Contrato de franquia
  • Pré-contrato e circular de oferta (COF)
  • Documentos de confidencialidade e compliance
  • Regras de transferência, sucessão e encerramento

Apoiamos a construção de uma cultura de rede forte e colaborativa:

  • Estrutura de suporte técnico e comercial
  • Atendimento a dúvidas operacionais
  • Acompanhamento de resultados e planos de ação
  • Consultoria de campo, auditorias e suporte de marketing

📦 Nosso compromisso é transformar seu negócio em uma franquia sólida, bem estruturada e com alto potencial de crescimento.

Seja para começar do zero ou profissionalizar uma rede existente, podemos caminhar juntos em todas as etapas do franchising.

📩 Fale conosco e descubra como sua marca pode crescer de forma estruturada e escalável por meio do modelo de franquias.